Cabinet d’expertise comptable dédié à la
création d’entreprise

Notre présence à vos côtés vous permet de vous lancer sereinement dans l’aventure entrepreneuriale et de gravir des sommets. Co créons votre entreprise !

ANC2 poles techniques

Quelles sont les étapes pour créer ou reprendre une entreprise ?

Pourquoi faire appel à un expert-comptable pour créer mon entreprise ?

N’ayez pas peur de prendre des risques, nous sommes là !

Avantages financiers et administratifs

Faire appel à un expert-comptable pour la création d’une entreprise offre des avantages financiers et administratifs considérables. Il aide à établir un plan financier réaliste, met en place une comptabilité adaptée, et propose des conseils fiscaux pour optimiser la situation financière. Sur le plan administratif, il assiste dans le choix de la structure juridique, rédige les statuts, et s’occupe des démarches d’immatriculation, assurant ainsi une gestion efficace et légale.

Une aide juridique et technique

L’expert-comptable vous aide à obtenir des aides financières et vous conseille sur la meilleure structure juridique pour votre entreprise, que ce soit une SARL, une SAS ou une EURL. Il rédige les statuts en garantissant leur conformité légale et leur adéquation à vos besoins.

Un accompagnement sur la durée

L’expert-comptable reste un partenaire clé après la création de votre entreprise, en assurant la gestion quotidienne de la comptabilité, des déclarations fiscales et sociales, et en garantissant le respect des obligations légales. Il offre également des services tels que des logiciels de facturation électronique, des audits RSE, et des conseils en gestion de patrimoine, contribuant ainsi à la pérennité et au succès de votre entreprise à long terme.

Les questions fréquemment posées à nos experts comptables concernant la création ou la reprise d’entreprise

Pour les créateurs

Votre premier objectif lorsque vous voulez créer votre entreprise est d’étudier la faisabilité de votre projet. Pour cela des étapes de questionnement sont indispensables :

  • L’étude économique : quel type de prestations et/ou de produits vous souhaitez vendre ? Quelle est votre clientèle cible, votre zone de chalandise ? Qui sont vos concurrents ? Que proposent-ils ? Quels sont vos fournisseurs ?… Dès que vous avez identifié tous ces points, vous pouvez passer à l’étape 2.
  • L’étude financière : Quels investissements prévoyez-vous pour démarrer votre activité ? Quelles sont les ressources que vous allez mobiliser pour acquérir tout ce dont vous avez besoin pour démarrer l’activité ? Quelles seront les charges d’exploitation récurrentes que vous aurez ? Quel est votre objectif de chiffre d’affaires pour payer vos charges, et vous rémunérer ?…
  • Si la faisabilité du projet est avérée, comment vous protéger dans l’exercice de votre future activité ?…

Rassurez-vous, à chaque étape de questionnement, nous serons à vos côtés pour vous accompagner, et vous permettre de construire votre projet en toute sérénité.

La mobilisation des financements pour votre projet dépend de plusieurs facteurs : votre situation au moment de créer votre entreprise (salarié, inscrit à France Travail (anciennement Pôle Emploi) ?), le territoire sur lequel vous souhaitez vous installer, vos besoins d’investissements de démarrage d’activité (matériel, stocks ?), votre besoin en fonds de roulement…

Grâce à notre connaissance de l’ensemble des aides financières, fiscales et sociales, ainsi que des interlocuteurs à privilégier pour déposer vos dossiers de demande d’aides, nous vous apporterons des réponses personnalisées, adaptées à votre projet, car chaque projet est unique.

Le prévisionnel de votre future activité est essentiel pour vous permettre d’avoir un fil conducteur dans la gestion de votre entreprise. Nous élaborons votre prévisionnel en votre présence afin que vous puissiez vous approprier les éléments de votre activité prévisionnelle. Cet outil vous permettra, dès lors que vous exploiterez votre activité, de comparer le prévisionnel avec les chiffres réalisés, et de mener, s’il est nécessaire des actions correctives dans votre activité (marketing, marges, embauche, stratégie de développement…).

Pour les repreneurs

A partir du moment où vous avez ciblé une entreprise à reprendre, vous devez collecter certains éléments auprès des cédants : Liasses fiscales sur les 3 derniers exercices du cédant, la typologie de clientèle de l’entreprise ciblée, les contrats en cours (crédit-bail, clients…), s’il y a un local, faut-il prévoir des travaux…

Afin de vous préparer au mieux à la reprise de l’entreprise et d’optimiser votre réussite, il est nécessaire d’établir un business plan afin d’avoir une vision claire de votre stratégie de développement vis-à-vis de la clientèle (nouveaux services ou produits, nouvelles plages d’horaires d’ouverture ? …) et des fournisseurs (vous gardez les mêmes fournisseurs ou vous en changez, délais de règlements à négocier ?…).

Le prévisionnel est aussi indispensable, car même si vous disposez des bilans des 3 dernières années du cédant, chaque poste de dépenses doit être retravaillé en fonction de ce que vous souhaitez mettre en place et de votre stratégie de développement.

Cet outil vous permettra, dès lors que vous exploiterez votre activité, de comparer le prévisionnel avec les chiffres réalisés, et de mener, s’il est nécessaire des actions correctives dans votre activité (marketing, marges, embauche …).

Les échos de la satisfaction

Nous les avons aider à créer ou à reprendre une entreprise.

Témoignage

Nous offrons des solutions pour aider les artisans à atteindre leurs objectifs et à stimuler leur développement économique dans leur région.

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Artisan

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Appelons nous !

Du lundi au vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h30 (sauf vendredi fermeture à 16h30).

Vous avez un projet de création d’entreprise ?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour planifier une consultation gratuite et découvrir comment notre cabinet d’expert-comptable peut vous aider à atteindre vos objectifs financiers.

Découvrez nos ressources à disposition pour créer ou reprendre une entreprise

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