Piloter et gérer son entreprise avec un expert comptable

Pour atteindre ses objectifs et assurer sa croissance, l’entreprise doit se doter d’une stratégie claire et d’outils de pilotage performants.

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Pour encore mieux accompagner nos clients dans le pilotage quotidien de leur entreprise, nous mettons à disposition un ensemble d’outils indispensables :

Compta Web Entreprise

I-Compte

I-Depot

I-GED

I-Facturation

Comment un expert-comptable peut m’accompagner pour piloter mon entreprise ?

Assurez votre pérennité

La gestion et le pilotage d’une entreprise impliquent de nombreux éléments, comme le calcul du seuil de rentabilité, l’analyse de la marge brute ou l’optimisation du coût de revient. Un entrepreneur indépendant doit également savoir fixer son taux horaire et gérer ses impayés.

  • Augmenter la Productivité : Les processus automatisés permettent aux employés de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
  • Réduire les Erreurs : L’automatisation minimise les erreurs humaines et garantit une plus grande précision dans les opérations.
  • Améliorer la Rapidité : Les processus automatisés sont plus rapides, ce qui permet une meilleure réactivité et une réduction des délais.

  • Optimiser les flux de trésorerie : En surveillant de près les entrées et sorties d’argent, vous pouvez anticiper les besoins de financement et éviter les pénuries de trésorerie.
  • Réduire les coûts de financement : Une gestion proactive de la trésorerie vous aide à minimiser les coûts d’emprunt et à négocier de meilleures conditions avec les fournisseurs et les banques.
  • Planifier les investissements : En disposant d’une visibilité claire sur votre trésorerie, vous pouvez planifier et financer vos investissements de manière plus efficace.

  • Analyse de marché et concurrence : Nous analysons votre marché en réalisant un benchmark de vos concurrents pour identifier les opportunités et menaces.
  • Élaboration de stratégie : Nous vous aidons à élaborer une stratégie adaptée à vos objectifs et à votre environnement.
  • Suivi et ajustement : Nous vous accompagnons dans le suivi de votre stratégie et l’ajustement nécessaire en fonction des évolutions du marché.

Pourquoi faire appel à un expert-comptable pour la gestion de ses obligations légales ?

Expertise multidisciplinaire

Notre équipe chevronnée regroupe des experts dans divers domaines, allant de la finance à la technologie en passant par le marketing. Cette expertise multidisciplinaire nous permet d’aborder vos défis sous différents angles et de proposer des solutions intégrées et holistiques

Approche personnalisée

Chaque entreprise est unique. Pour cette raison, nous adoptons une approche personnalisée pour répondre spécifiquement à vos besoins et à vos défis. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs et mettre en œuvre des solutions adaptées.

Support en continu

Nous sommes à vos côtés tout au long de votre parcours entrepreneurial. Que ce soit pour des conseils stratégiques, des ajustements en cours de route ou des solutions à des problèmes spécifiques, notre équipe est disponible pour vous soutenir en continu.

Les questions fréquemment posées à nos experts-comptables concernant la gestion des obligations sociales

Le coût de revient constitue une donnée essentielle pour établir la marge brute, une mesure cruciale pour toute entreprise. Ce coût varie selon le type d’activité : pour les services, il inclut généralement des éléments tels que les frais de déplacement, les assurances, les abonnements à des logiciels, les abonnements Internet et les salaires. Pour les entreprises vendant des produits, il comprend plutôt le prix d’achat des produits, les frais de transport pour la réception et la livraison, ainsi que les frais de stockage et de conditionnement.

Pour obtenir une évaluation précise du coût de revient, les chefs d’entreprise peuvent se tourner vers leur expert-comptable, qui les aidera à analyser ces divers paramètres en fonction de leur secteur d’activité. Cette démarche s’avère essentielle pour établir des prévisions d’activité, valider des budgets, négocier efficacement avec des prospects, ajuster les prix de vente et maintenir la compétitivité tout en atteignant les objectifs fixés.

Analyser la rentabilité d’une entreprise est un pilier fondamental de sa gestion et de son optimisation. Les entrepreneurs disposent d’un éventail d’outils et d’indicateurs pour évaluer cette rentabilité et prendre des décisions éclairées. Parmi ces indicateurs clés figurent :

  • Seuil de Rentabilité : Ce calcul consiste à déterminer le chiffre d’affaires nécessaire pour couvrir l’ensemble des charges fixes de l’entreprise. Il offre une vision claire du volume de ventes requis pour équilibrer les coûts.
  • Taux de Rentabilité Économique (ROA) : Cet indicateur mesure la rentabilité des actifs investis dans l’entreprise, offrant ainsi un aperçu de l’efficacité de l’utilisation des ressources financières.
  • Marge Brute : La différence entre le coût de revient et le prix de vente constitue la marge brute. Cette mesure évalue la capacité de l’entreprise à générer des bénéfices sur la vente de ses produits ou services, fournissant ainsi un éclairage précieux sur sa rentabilité commerciale.
  • Excédent Brut d’Exploitation (EBE) : Il représente la performance opérationnelle de l’entreprise avant la prise en compte des charges financières et fiscales. Cet indicateur permet de mesurer la capacité de l’entreprise à générer des bénéfices à partir de son activité principale.

En utilisant ces indicateurs, les entrepreneurs peuvent évaluer la santé financière de leur entreprise, identifier les domaines à améliorer et prendre des décisions stratégiques pour accroître sa rentabilité.

Pour piloter efficacement une entreprise, il est crucial de disposer des outils de gestion appropriés. En tant qu’expert-comptable, je recommande plusieurs outils clés pour aider à surveiller et à gérer les performances de l’entreprise :

  • Logiciels de comptabilité et de gestion financière : Ces outils permettent de suivre les flux de trésorerie, de gérer les factures et les paiements, de produire des rapports financiers et d’analyser les performances économiques de l’entreprise.
  • Tableaux de bord financiers : Les tableaux de bord fournissent une vue d’ensemble des principaux indicateurs de performance financière de l’entreprise, tels que le chiffre d’affaires, les dépenses, la rentabilité et la trésorerie disponible. Ils permettent de suivre rapidement les tendances et d’identifier les domaines nécessitant une attention particulière.
  • Logiciels de gestion de projet : Pour les entreprises impliquées dans des projets complexes, les outils de gestion de projet sont essentiels pour planifier, suivre et coordonner les activités, les ressources et les budgets.
  • Systèmes de gestion de la relation client (CRM) : Les CRM aident à gérer les interactions avec les clients, à suivre les ventes et à analyser les données client. Ils sont précieux pour améliorer la satisfaction client, optimiser les processus de vente et fidéliser la clientèle.
  • Logiciels de gestion des ressources humaines : Pour les entreprises avec du personnel, les logiciels de gestion des ressources humaines facilitent la gestion des effectifs, le suivi des performances, la gestion des congés et des absences, ainsi que la conformité aux réglementations en matière de travail.
  • Outils d’analyse de données : Les entreprises peuvent utiliser des outils d’analyse de données pour extraire des informations utiles à partir de grandes quantités de données, ce qui peut les aider à prendre des décisions plus éclairées et à anticiper les tendances du marché.

En combinant judicieusement ces outils et en les adaptant aux besoins spécifiques de l’entreprise, les entrepreneurs peuvent piloter leur entreprise de manière plus efficace et prendre des décisions stratégiques éclairées pour assurer sa croissance et sa pérennité.

Les échos de la satisfaction

Nous offrons des solutions pour aider les artisans à atteindre leurs objectifs et à stimuler leur développement économique dans leur région.

Témoignage

Excellent cabinet comptable que je recommande.
Les informations et conseils qu’ils donnent sont toujours d’une grande valeur et ils connaissent parfaitement leurs métier.
Ils ont fait la création de mes sociétés (société + holding) et m’ont parfaitement aiguillé pour les choix de status juridiques, mieux que les avocats que j’avais rencontré.
Ils sont toujours extrêmement rapide.
On sent clairement que la satisfaction client est au centre de leurs préoccupations.
Lors des échanges par mails ou téléphone, on sent qu’ils nous connaisse, nous ne sommes pas un simple compte client.
De plus, ils ont une capacité d’adaptation énorme, ils savent utiliser les outils modernes et changent volontiers leurs façon de faire pour vous simplifier la vie.

Adrien Jouve

  • 5.0

Témoignage

Très satisfait de l’expertise, de l’expérience et du service d’ANC2. Ils résolvent les choses !! En tant qu’étranger, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver dans la bureaucratie française. Mais au moins il y a une bureaucratie qui fonctionne, et avec l’aide de William Girodet / ANC2 je suis capable de trouver ma voie et de diriger mon entreprise ici. ANC2 est Super

Henk Bouwman METREX

  • 5.0

Témoignage

Après des années passées dans un cabinet « lambda », qui ne faisait que « compter » et ou les conseils n’étaient pas à la hauteur, je suis passé chez Anc2 sur conseils d’un ami : je ne regrette absolument pas.
Une équipe compétente avec un interlocuteur spécialisé dans chaque domaine : social, juridique, expertise, saisie, création, fiscalité etc
J’ai vu une réelle amélioration financière depuis mon changement il y a 3 ans. Quand on voit l’importance de l’aspect « comptable » et surtout « conseil » dans une PME aujourd’hui c’est vraiment important de ne pas se tromper. Vous pouvez y aller les yeux fermés en plus les tarifs pratiqués sont dans la moyenne sauf que chez Anc2 on à un vrai service.

Files Vone-Racing

  • 5.0

Témoignage

Je recommande vivement ! Un grand merci, en particulier à Pierre Édouard VIAL pour ses conseils, son écoute et son grand professionnalisme.
Excellent cabinet comptable.

Nicolas LIVET

  • 5.0

Témoignage

Un super cabinet enfin ! Des professionnels à l’écoute du client. Pas d’arnaques ni d’entourloupes !
Mr Crespin ainsi que le duo Pierre Edouard et Maxime au top je recommande vivement !

Aurelien HERRERO

  • 5.0

Témoignage

Chez ANC2 depuis 5 ans je suis très satisfait de leurs travails.
Tres compétent !
Et très serviable.

Le Châtaignier

  • 5.0

Témoignage

Chez Anc2 depuis 15 ans .
Conseil.écoute. services.
Très satisfaite.

Sophie Serre

  • 5.0

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Du lundi au vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h30 (sauf vendredi fermeture à 16h30).

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